Liste: Länder, in denen es eine Wahlpflicht gibt

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Joseph F. Kolibowski, Bundeskanzler Olaf Scholz und die Ukraine

Das ist das Grab von Joseph F. Kolibowski aus Indiana.

Am 3. Dezember 1944 ist er gefallen, als er zusammen mit anderen alliierten Soldaten Europa von einer Schreckensherrschaft befreite. Steht man auf dem Henri-Chapelle Soldatenfriedhof, auf dem Koliboswki seine letzte Ruhe fand und blickt über die die fast 8.000 Gräber, wird einem die Dimension des Zweiten Weltkriegs in besonderer Form bewusst.

Auch jetzt herrscht wieder in einem europäischen Land Krieg. Kinder, Frauen und Männer werden getötet, gefoltert, vergewaltigt und verschleppt. Doch viele Deutsche stehen auf dem Standpunkt, die Ukraine und die Menschen dort gingen uns nichts an. Man solle ja nichts tun, was Putin reizen und das Öl teurer machen könne. Die Lieferung von Waffen und Sanktionen lehnen sie ab. Die Werte, auf denen unsere Freiheit fußt, sind ihnen gleichgültig. Und selbst Bundeskanzler Olaf Scholz findet statt klarer Worte und Positionen nur halbwarme Worte und Ausreden, wenn es dem Krieg und das Leid in unserer europäischen Nachbarschaft geht.

Kolibowski ist im Kampf gegen eine Diktatur gestorben, damit wir heute in Europa in Frieden und Freiheit leben können. Wir sind ihm dauerhaft verpflichtet.

Wer „Nie wieder“ ernst meint, darf dies nicht vergessen und die Ukraine nicht im Stich lassen.

10 Fakten über Henri-Chapelle American Cemetery and Memorial

  1. Henri-Chapelle American Cemetery and Memorial ist eine der Kriegsgräberstätten der American Battle Monuments Commission (ABMC) in Europa.
  2. Die Anlage liegt beim belgischen Ort Henri-Chapelle, nicht weit von Aachen und Eupen. Den Link zur Karte finden Sie hier.
  3. Der rund 23 Hektar große Friedhof wurde im September 1944 von der 1. US-Infanteriedivision als Gefallenenfriedhof errichtet.
  4. Nach dem Krieg wurde die gesamte Anlage umfangreich neu gestaltet und am 9. Juli 1960 eingeweiht.
  5. Für christliche und konfessionslose Gefallene sind Kreuze aus weißem Marmor aufgestellt für jüdische Gefallene Davidsterne.
  6. Auf dem Friedhof ruhen gefallene Soldaten des Zweiten Weltkrieges. Hauptsächlich Zum Ersten die des Vorstoßes der 1. US-Armee durch Nordfrankreich und zum anderen die der Ardennenoffensive. Aber auch die Opfer von Fosse bei Namur und Foy bei Bastogne wurden hier beerdigt und einzelne Soldaten aus anderen Orten. Insgesamt liegen in Henri-Chapelle 7992 gefallene amerikanische Soldaten auf einer Fläche von rund 23ha.
  7. Dem Gräberfeld vorgelagert ist eine große Ehrenhalle. Sie besteht aus einer eindrucksvollen Kolonnade zwischen einer Kapelle und einem Museum.
  8. Auf dem Friedhof liegen auch der Schauspieler James G. Snitzer (1926–1945), und Lt. William Nellis (1916–1944), der Namenspate der Nellis Air Force Base.
  9. Es finden regelmäßig Führungen und Veranstaltungen auf der Gedenkstätte statt.
  10. Mehr Informationen finden Sie auf der Website der ABMC. Dort erfahren Sie auch mehr über die Einzelschicksale der dort beerdigten Soldaten.

Dokumentiert: Das Memo von twitter CEO Parag Agrawal vom 12. Mai 2022

Hier dokumentieren wir das Memo von twitter CEO Parag Agrawal vom 12. Mai 2022; eine deutsche Version finden Sie weiter unten.

Team,

Building Twitter and serving our customers around the world is important yesterday, today, and tomorrow. Our purpose is existential. During this time of change, it’s critical that we continue to strengthen our work through increased accountability and execution to make Twitter everything it can be. The priorities and decisions we make now will not only bolster how we navigate through this time, but also for the longer-term success of Twitter which I care about deeply. Some changes are happening to us and some we will drive. A number of these changes are difficult but they are right for Twitter and its future.

Leadership

It’s critical to have the right leaders at the right time. Jay Sullivan, currently interim GM of Bluebird, has shown this powerfully. His product vision, ability to inspire, move quickly and drive change is what Twitter needs now, and in the future. I have therefore decided to make Jay the permanent GM of Bluebird. With this change, Kayvon Beykpour will be leaving Twitter. Kayvon has been an amazing leader and force at Twitter over the years with his founders mindset and deep passion for the service. Under his leadership, our product has evolved and grown meaningfully – I know I speak for all of us when I say we are deeply grateful for his tremendous impact.

Over the past number of months, I have also gotten much closer to the revenue product work and believe that here too, we need to make a leadership change. Bruce Falck will be departing Twitter and we will be opening the search for a new GM of Goldbird. Bruce joined Twitter at a critical time and has been a strong collaborator, leader and supporter of the revenue product work and our purpose. Under his leadership we rebuilt our ad server and anchored the foundation for evolving our ads business to be more performance based. In the interim, the Goldbird org reports to Jay Sullivan. His leadership will be very meaningful through this transition.

Please join me in thanking Kayvon and Bruce for everything they’ve done for Twitter.

Current environment

At the beginning of the pandemic in 2020, the decision was made to invest aggressively to deliver big growth in audience and revenue, and as a company we did not hit intermediate milestones that enable confidence in these goals. More recently, the global macroeconomic environment has become less favorable, the war in Ukraine has impacted our results, and may continue to do so. Many other companies have been experiencing a similar effect. And, of course, we are in the middle of an acquisition and we don’t yet know the timing of the close. In order to responsibly manage the organization as we sharpen our roadmaps and our work, we need to continue to be intentional about our teams, hiring and costs.

Hiring

Effective this week, we are pausing most hiring and backfills, except for business critical roles as determined by Staff members in partnership with their HRBPs. We will also be reviewing all extended offers to determine criticality and those that should be pulled back. We are not planning company-wide layoffs, but leaders will continue making changes to their organizations to improve efficiencies as needed. As always, performance management will continue to be a priority at this time at all levels to ensure we have the strongest teams possible.

Budgeting

We also need to pull back on non-labor costs to ensure we are being responsible and efficient. We are reducing contractor and consulting spend, travel and events, marketing, our real estate footprint, on premise and public-cloud related infrastructure spend, and other operational costs. Please continue to treat Twitter’s resources as you would your own, and manage tightly to your budgets, prioritizing what matters most.

As promised, I will continue to communicate often and directly with all of you as we continue to move forward. Next week, will be holding a virtual offsite with our Global Leadership Team (GLT) to drive further cohesion and focus, and strengthen our collective plans to best support all of you. We will report out the outputs of that meeting to you.

While we are in a ton of change right now, historically, Twitter often is. What stays true is our purpose, Twitter’s importance and the criticality of our work, and how we come together. Thank you for your leadership, your focus and your support for one another.

Parag

Deutsch:

Team,

Twitter aufzubauen und unseren Kunden auf der ganzen Welt zu dienen, war gestern, ist heute und ist morgen wichtig. Unser Ziel ist existenziell. In dieser Zeit des Wandels ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir unsere Arbeit durch erhöhte Verantwortlichkeit und Ausführung weiter stärken, um Twitter zu dem zu machen, was es sein kann. Die Prioritäten und Entscheidungen, die wir jetzt treffen, werden uns nicht nur dabei helfen, diese Zeit zu überstehen, sondern auch den längerfristigen Erfolg von Twitter zu sichern, der mir sehr am Herzen liegt. Einige Veränderungen kommen auf uns zu, andere werden von uns vorangetrieben. Einige dieser Veränderungen sind schwierig, aber sie sind richtig für Twitter und seine Zukunft.

Leadership

Es ist entscheidend, die richtigen Führungskräfte zur richtigen Zeit zu haben. Jay Sullivan, derzeit Interims-GM von Bluebird, hat dies eindrucksvoll bewiesen. Seine Produktvision und seine Fähigkeit, zu inspirieren, schnell zu handeln und Veränderungen voranzutreiben, sind genau das, was Twitter jetzt und in Zukunft braucht. Ich habe daher beschlossen, Jay zum ständigen GM von Bluebird zu machen. Mit dieser Änderung wird Kayvon Beykpour Twitter verlassen. Kayvon war über die Jahre hinweg eine großartige Führungspersönlichkeit und Kraft bei Twitter mit seiner Gründermentalität und tiefen Leidenschaft für den Dienst. Unter seiner Führung hat sich unser Produkt weiterentwickelt und ist bedeutend gewachsen – ich weiß, dass ich für uns alle spreche, wenn ich sage, dass wir für seinen enormen Einfluss sehr dankbar sind.

In den letzten Monaten habe ich mich auch viel intensiver mit der Arbeit am Umsatzprodukt beschäftigt und bin der Meinung, dass wir auch hier einen Führungswechsel vornehmen müssen. Bruce Falck wird Twitter verlassen und wir werden die Suche nach einem neuen GM von Goldbird einleiten. Bruce kam zu einem kritischen Zeitpunkt zu Twitter und war ein starker Mitarbeiter, eine Führungspersönlichkeit und ein Unterstützer der Revenue-Produktarbeit und unserer Ziele. Unter seiner Führung haben wir unseren Anzeigenserver neu aufgebaut und die Grundlage für die Weiterentwicklung unseres Anzeigengeschäfts hin zu einer stärkeren Leistungsorientierung gelegt. In der Zwischenzeit berichtet die Goldbird-Organisation an Jay Sullivan. Seine Führung wird in dieser Übergangsphase von großer Bedeutung sein.

Bitte schließen Sie sich mir an und danken Sie Kayvon und Bruce für alles, was sie für Twitter getan haben.

Aktuelles Umfeld

Zu Beginn der Pandemie im Jahr 2020 wurde die Entscheidung getroffen, aggressiv zu investieren, um ein großes Wachstum bei den Zuschauern und Einnahmen zu erzielen, und als Unternehmen haben wir keine Zwischenziele erreicht, die Vertrauen in diese Ziele ermöglichen. In jüngster Zeit hat sich das globale makroökonomische Umfeld verschlechtert, der Krieg in der Ukraine hat unsere Ergebnisse beeinträchtigt und wird dies möglicherweise auch weiterhin tun. Viele andere Unternehmen haben ähnliche Auswirkungen zu spüren bekommen. Und natürlich befinden wir uns mitten in einer Übernahme und wissen noch nicht, wann diese abgeschlossen sein wird. Um das Unternehmen verantwortungsvoll führen zu können, während wir unsere Pläne und unsere Arbeit schärfen, müssen wir weiterhin bewusst mit unseren Teams, Einstellungen und Kosten umgehen.

Einstellung von Mitarbeitern

Ab dieser Woche pausieren wir die meisten Einstellungen und Nachbesetzungen, mit Ausnahme von geschäftskritischen Funktionen, die von den Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit ihren HRBP festgelegt werden. Wir werden auch alle verlängerten Angebote überprüfen, um festzustellen, ob sie kritisch sind und ob sie zurückgezogen werden sollten. Wir planen keine unternehmensweiten Entlassungen, aber die Führungskräfte werden weiterhin Änderungen in ihren Organisationen vornehmen, um die Effizienz zu verbessern. Wie immer wird das Leistungsmanagement auch in dieser Zeit auf allen Ebenen Priorität haben, um sicherzustellen, dass wir die stärksten Teams haben.

Haushaltsplanung

Wir müssen auch bei den Lohnnebenkosten zurückstecken, um verantwortungsvoll und effizient zu handeln. Wir reduzieren die Ausgaben für Auftragnehmer und Berater, Reisen und Veranstaltungen, Marketing, unseren Immobilienbestand, Ausgaben für die Infrastruktur vor Ort und die öffentliche Cloud sowie andere Betriebskosten. Bitte behandeln Sie die Ressourcen von Twitter weiterhin so, als wären es Ihre eigenen, und halten Sie sich strikt an Ihre Budgets, indem Sie dem Wichtigsten Priorität einräumen.

Wie versprochen, werde ich weiterhin häufig und direkt mit Ihnen allen kommunizieren, während wir weiter vorankommen. Nächste Woche werden wir ein virtuelles Offsite mit unserem Global Leadership Team (GLT) abhalten, um den Zusammenhalt und die Fokussierung weiter voranzutreiben und unsere gemeinsamen Pläne zur bestmöglichen Unterstützung von Ihnen allen zu stärken. Wir werden Ihnen über die Ergebnisse dieses Treffens berichten.

Auch wenn wir uns gerade in einer Phase des Wandels befinden, so ist das bei Twitter historisch gesehen oft der Fall. Was bleibt, ist unser Ziel, die Bedeutung von Twitter und die Wichtigkeit unserer Arbeit, und wie wir zusammenkommen. Ich danke euch für eure Führungsqualitäten, euren Fokus und eure Unterstützung füreinander.

Parag

Dokumentiert: LG Hamburg, Urteil vom 12. Mai 1998 – 312 O 85/98 – „Haftung für Links“

Landgericht Hamburg

Urteil vom 12. Mai 1998 – 312 O 85/98 – „Haftung für Links“

Es wird festgestellt, daß der Beklagte verpflichtet ist, dem Kläger allen Schaden zu ersetzen, der diesem dadurch entstanden ist und noch entsteht, daß der Beklagte unter der internet-domain „www.emergency.de“ einen Hinweis (sog. Link) auf die mit diesem Urteil verbundene Webseite eingerichtet hat.

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Tschüss, iPod!

Apple hat am 10. Mai 2022 bekannt gegeben, dass der iPod Touch nicht mehr produziert wird. Damit endet nach über 20 Jahren – am 23. Oktober 2001 wurde das erste Modell vorgestellt – eine Produktlinie, die Apple damals vielleicht das Überleben gerettet hat, den Musikmarkt revolutionierte und die Grundlage für das iPhone schuf.

Im Apple Store sowie auf Amazon gibt es noch Restbestände. „Tschüss, iPod!“ weiterlesen

Was sind Circles bei twitter?

Und wieder einmal probiert twitter etwas neues aus – diesmal sind es Circles.

Letztlich geht es dabei um eine Art Gruppe, die man erstellt, mit der man dann seine Inhalte teilt, was auf den ersten Blick sehr an die twitter Communuties erinnert – der Unterschied hierzu ist aber: Die Communities sind mehr für Personen gedacht, mit denen man persönlich sonst nicht so viel zu tun hat, Twitter Circles sind hingegen „ein Ort für die Tweets, die du nur mit bestimmten Personen teilen möchtest“, also persönlicher.

Man kann die Circles fast schon wie einen zusätzlichen geschützten Account im Account verstehen. Während aber bei einem geschützten Account, auch Schloß-Account genannt, alle Tweets nur für bestätigte Follower sichtbar sind, wählt man mit Circles seine Zielgruppe, wenn man einen Tweet verfasst. Man kann also einen Tweet an seinen Circle und den nächsten wieder an alle seine Follower senden.

Bitte beachten: Twitter Circle ist derzeit – Stand Anfang Mai 2022 – noch nicht für alle Nutzer verfügbar. Es ist für eine begrenzte Anzahl Accounts für die iOS App, Twitter für Android App und die Website verfügbar. Wenn Twitter Circle bei Ihrem Account verfügbar ist, sehen Sie die Option, wenn Sie einen neuen Tweet schreiben.

Twitter Circles ist der Versuch, twitter ein bisschen persönlicher zu machen. Ob die Funktion aber wirklich angenommen wird oder nicht eher zur weiteren Zersplitterung von Konversationen und Gruppen und damit der gesamten Plattform beiträgt, bleibt abzuwarten.

Fragen und Antworten rund um Circle:

Wie viele Leute kann ich in meinen Twitter Circle aufnehmen?

Bis zu 150 Personen.

Wer kann in einem Twitter Circle sein?

Jeder Account, allerdings keine geschützten Accounts, denen man nicht folgt.

Wenn sie in den Circle aufgenommen wurden, können sie Tweets und Antworten sehen, die in diesem Circle geteilt wurden.

Kann man mehrere Twitter Circles haben?

Nein, man kann nur einen Twitter Circle haben.

Wer kann die Leute in meinem Twitter Circle sehen?

Nur man selbst kann die vollständige Liste der Leute in deinem Twitter Circle sehen. Nutzer*innen können zwar keine Liste der Circle-Mitglieder sehen, aber wenn jemand einen Tweet, den du im Twitter Circle teilst, mit „Gefällt mir“ markiert oder darauf antwortet, sehen die Mitglieder deine Interaktion, es sei denn, dein Account ist geschützt. Wenn jemand in deinem Twitter Circle einen geschützten Account hat, sehen nur seine Follower, die auch in deinem Twitter Circle sind, die Interaktion dieser Person.

Wer kann Tweets in einem Twitter Circle sehen?

Accounts, die aktuell in einem Twitter Circle sind, können alle Tweets sehen, die du in dem Twitter Circle geteilt wurden, sowie alle ungeschützten Antworten auf diese Tweets. Wenn ein Circle-Mitglied einen geschützten Account hat, sehen nur seine Follower, die auch in deinem Twitter Circle sind, seine Antworten.

Können Circle-Mitglieder die Tweets, die ich in meinem Twitter Circle gepostet habe, retweeten?

Nein. Nutzer in einem Twitter Circle können Tweets, die du in einem Twitter Circle gepostet wurden, nicht retweeten.

Können Screenshots von tweets aus Circles gemacht werden?

Ja, klar. Man sollte also auch hier nicht bedenkenlos schreiben.

Können Circle-Mitglieder einen Circle verlassen?

Nein, Mitglieder können sich nicht selbst aus einem Twitter Circle entfernen. Sie können die Unterhaltung aber stummschalten, wenn sie sich nicht beteiligen möchten.

Dokumentiert: Der Klassenfahrt tweet von Mic de Vries – und ganz wenig Meinung dazu

Der Klassenfahrt tweet

Mic de Vries, lokaler FDP Politiker aus Köln, twitterte:

Wahnsinn. Meine Tochter darf morgen an der allerersten Klassenfahrt wegen eines positiven #Corona-Schnelltests nicht teilnehmen. Sie hat keine Symptome, ihr geht es sehr gut!
Es zerreißt mir als Vater das Herz, wenn man  erlebt, wie bitterlich sie gerade weint und traurig ist,

Weiter führt er aus, dass er bedauert, dass seine Tochter offiziell getestet werden musste, hätte er nur zuhause testen müssen, hätte das Ergebnis wohl unter den Tisch fallen lassen, was sich aus zahlreichen Antworten von Mic de Vries auf zahlreiche Nachfragen ergibt:

Wie man sich vorstellen kann, wird dieser tweet im deutschen twitter Frühjar 2022 heftig diskutiert, wobei weder das extreme Maßnahmen abschaffen Lager einerseits noch die Zero und No-Covid Fraktionen andererseits eine gute Figur machen. de Vries hat seinen Account inzwischen auch privat geschaltet, dann zunächst deaktiviert ist wenig später wieder privat geschaltet zurückgekommen, hat sein Profil dann wieder öffentlich gestellt, aber wohl sehr viele Nutzer geblockt, weswegen ich den tweet hier dokumentiere.

Und noch eine schnelle Meinung dazu

Ansonsten zeigt die gesamte Diskussion leider nur, wie verhärtet die Fronten in Sachen Corona hierzulande sind.

Ich frage mich ehrlich, ob es Deutschland so schnell gelingen wird, einen pragmatischen Umgang mit dem nun endemisch werdenden Virus zu finden. Denn weder der Weg von Mic de Vries einerseits, insbesondere das später offen angedeutete für vertretbar gehaltene Pfuschen beim Test, noch die extremen Forderungen nach weiteren Einschränkungen durch die Rotpunkt Fraktion sind ein geeigneter Weg für den Umgang mit Corona und untereinander als Gesellschaft.

Und mehr schreibe ich an dieser Stelle dazu nicht.

Offener Brief an Bundeskanzler Olaf Scholz, Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier und den regierenden Abgeordneten!

Wir dokumentieren hier den offenen Brief von Joseph Will, den dieser uns zur Veröffentlichung zugesandt hat.

Joseph Will
Rottalstraße 34
94086 Bad Griesbach

 

Bad Griesbach, 15. April 2022

 

Grüß Gott, Herr Bundeskanzler Olaf Scholz,
Herr Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier
und alle regierenden Abgeordneten!

Als deutscher Staatsbürger ist es meine Pflicht, Sie zu informieren, über all das, was ich in den letzten Jahren und auch in Ihrer bisherigen Amtszeit beobachtet habe, mitzuteilen.

Es ist erschreckend, wie Sie und Ihre Regierung und auch alle Länderregierungen, mit dem Thema Corona und einer eventuellen Impfpflicht umgehen. Die Panikmache, die Spaltung der Gesellschaft sowie das Schüren von Ängsten mit der ständigen Lügenpropaganda der Medien und Ihrer Regierung ist unerträglich. Es ist Ihnen allen mittlerweile längst bekannt, dass es nie eine Rechtfertigung für eine Pandemie gegeben hat, und dass durch den Druck, den Sie auf die Bevölkerung ausgeübt haben, viele Menschen zur Spritze getrieben, viele Menschen dadurch erkrankt und auch in den Tod getrieben worden sind. Gleichzeitig wurde kurz vor Beginn der Corona-Pandemie im Bundestag entschieden, dass alle deutschen Bürger für Schadensersatzforderungen Impfgeschädigter zur Kasse gebeten werden dürfen. Auf eine Haftung von Pharmakonzernen wurde verzichtet. Wenn jemand in unserem Land, so mit anderen Menschen umgehen würde, wäre die Konsequenz strafrechtliche Folgen. Man würde diesen „Jemand“ den Prozess machen.

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Liste: Abgeordnete, die bei der Abstimmung über die Unterstützung der Ukraine mit Ja gestimmt haben

Hier finden Sie die Liste der Abgeordneten, die bei der Abstimmung über die Unterstützung der Ukraine am 28. April 2022 mit Ja gestimmt haben.

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